先说明：湖北专升本专业课是各校自己命题，没有全省统一卷，也没有官方“2026专业课模拟卷”。下面我按文科/经管、计算机、机械、护理、学前教育这几类高频专业，给你一套贴合湖北难度的模拟卷（含答案），直接能用，仅供参考。

2026湖北专升本《管理学》模拟卷（100分，90分钟）

一、单项选择（10×2=20分）

1. 管理的核心是（ ）

A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 决策

2. “胡萝卜加大棒”是哪种人性假设（ ）

A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人

3. 目标管理的提出者是（ ）

A. 泰勒 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 韦伯

4. 下列属于非正式沟通的是（ ）

A. 会议传达 B. 文件下发 C. 小道消息 D. 汇报

5. 控制过程的第一步是（ ）

A. 纠正偏差 B. 衡量绩效 C. 制定标准 D. 分析原因

6. 事业部制的特点是（ ）

A. 统一指挥 B. 分权管理 C. 垂直领导 D. 职能分工

7. 领导生命周期理论中，成熟度低的员工适合（ ）

A. 授权型 B. 说服型 C. 命令型 D. 参与型

8. SWOT中“W”指（ ）

A. 优势 B. 劣势 C. 机会 D. 威胁

9. 管理的首要职能是（ ）

A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

10. 激励过程的起点是（ ）

A. 动机 B. 行为 C. 需要 D. 目标

二、名词解释（5×4=20分）

1. 管理

2. 组织文化

3. 决策

4. 沟通

5. 控制

三、简答题（4×8=32分）

1. 简述泰勒科学管理理论的主要内容。

2. 简述马斯洛需要层次理论。

3. 简述组织设计的基本原则。

4. 简述有效沟通的障碍。

四、案例分析（1×14=14分）

某公司总经理李总，每天忙于签字、开会、接待，下属汇报工作他都亲自拍板，部门之间矛盾频繁，员工积极性不高。

问题：

1. 李总的管理方式存在什么问题？

2. 你有什么改进建议？

五、论述题（1×14=14分）

试述目标管理的特点及实施过程。

✅《管理学》参考答案

一、单选

1.D 2.A 3.C 4.C 5.C 6.B 7.C 8.B 9.A 10.C

二、名词解释

1. 管理：在特定环境下，通过计划、组织、领导、控制，协调资源实现组织目标的过程。

2. 组织文化：组织成员共有的价值观、行为准则、传统习俗和思维方式。

3. 决策：为实现目标，从多个可行方案中选择满意方案的过程。

4. 沟通：信息、思想、情感在个人或群体间传递与理解的过程。

5. 控制：监控活动、纠正偏差，确保计划实现的过程。

三、简答

1. 泰勒：①工作定额 ②标准化 ③差别计件工资 ④计划与执行分离。

2. 马斯洛：生理、安全、社交、尊重、自我实现（由低到高）。

3. 组织设计原则：目标统一、分工协作、统一指挥、权责对等、精干高效。

4. 沟通障碍：个人（情绪、偏见）、人际（信任、地位）、组织（层级、文化）、技术（媒介）。

四、案例分析

1. 问题：过度集权、事必躬亲、授权不足、缺乏协调机制。

2. 建议：①合理授权 ②明确分工 ③建立沟通协调机制 ④抓大放小，专注战略。