一、课程基础信息
课程代码：06396
学分：4 学分
适用专业：工程管理、电气工程及其自动化等土木 / 工程类专升本专业
指定教材：《国际工程承包管理》，李惠强，复旦大学出版社（主流 2011/2016 版，湖北统一使用该本）
先导课程：工程项目管理、工程经济、工程概预算、合同管理基础
能力考核分层
识记：概念、流程、术语、合同文本、机构类型、险种、筹资方式
领会：模式差异、报价构成、风险成因、索赔逻辑、合同权责关系
应用：报价测算、索赔计算、风险识别与应对、招标文件要点辨析
二、课程性质与考核总目标
课程定位：工程管理涉外方向核心专业课，融合国际贸易、FIDIC 合同、招投标、造价、风控、资金管理综合实务课。
整体考核要求1）熟知全球国际工程市场格局、发包承包各方主体权责；2）熟练掌握国际招标、资格预审、评标、投标报价全流程与组价方法；3）精通 FIDIC 主流合同条款、履约全过程合同管控要点；4）掌握索赔起因、程序、工期 / 费用索赔计算与文书编制；5）识别政治、经济、技术、法律风险，熟悉工程保险、融资、海外物资采购体系；
实操导向：试卷侧重流程辨析、简单计算、案例分析，纯背诵占比低于文字类文科课程。
三、分章节考核内容与能力要求
第一章 绪论（学时 4）
识记：国际工程承包定义、特点、市场主体（业主 / 咨询 / 总包 / 分包 / 银行 / 保险）、工程类型、行业发展格局
领会：国内工程与国际工程管理差异、国际工程承包经营模式分类
应用：判断项目属于单纯施工总包、EPC、BOT、PPP 哪一类模式
第二章 国际工程项目管理模式（学时 6）
识记：传统施工总承包、EPC 交钥匙、DB、CM、BOT/BOOT、PPP、PMC 管理模式定义
领会：各模式风险分配、业主与承包商权责、适用项目场景对比
应用：根据项目规模、资金情况选型最优发包模式
第三章 国际工程招标程序与资格预审（学时 6）
识记：公开招标 / 邀请招标 / 议标流程、资格预审文件内容、投标保函、履约保函、预付款保函作用与额度惯例
领会：招标公告、招标文件组成、资格审查合格判定标准
应用：梳理完整招标时序；辨别各类保函生效 / 失效节点
第四章 国际工程采购招标与评标（学时 8）
识记：评标办法（最低价中标、综合评分法、合理低价）、标底、暂定金额、指定分包概念
领会：评标否决投标情形、澄清答疑规则、合同授予前提条件
应用：简易综合评标打分逻辑判断、识别废标情形
第五章 国际工程投标与报价（学时 10，全书重点高分章节）
识记：投标班子构成、现场勘察内容、报价组成（直接费、间接费、利润、风险费、开办费、税金、保函手续费）、不平衡报价、多方案报价、无利润报价策略
领会：汇率、通胀、关税、当地劳工法规对报价的影响；开办费包含明细
应用：基础报价组价测算；区分不平衡报价适用分项（早收钱工程调高、晚完工调低）
第六章 国际工程合同条件（学时 6）
识记：FIDIC 红皮书、黄皮书、银皮书、绿皮书适用范围；ICE、NEC、AIA 简要区别；合同文件解释优先顺序
领会：工程师（Engineer）权责、变更指令流程、业主风险、承包商风险界定
应用：依据 FIDIC 文本判断责任归属
第七章 国际工程合同管理（学时 8）
识记：合同履约交底、图纸管理、工程变更、计量支付、竣工移交、缺陷责任期、保留金比例惯例
领会：期中支付流程、变更估价三原则、分包合同管控要点、劳务属地管理要求
应用：期中进度款、保留金扣返简易计算
第八章 国际工程索赔管理（学时 10，核心计算大题章节）
识记：索赔分类（工期 / 费用；业主原因 / 不可抗力 / 第三方）、索赔通知时限、索赔报告构成、工期索赔、费用索赔组成（人工、机械、材料、管理费、利润、融资成本）
领会：关键线路法判定工期索赔成立与否；不可抗力双方各自承担损失规则
应用：案例式费用索赔、工期索赔分步计算；撰写索赔报告框架要点
第九章 国际工程承包资金筹集与管理（学时 4）
识记：出口信贷、项目融资、银行保函、流动资金贷款、换汇结算方式
领会：资金计划编制、外汇风险对冲、垫资项目资金压力管控
应用：简单资金流平衡分析
第十章 国际工程货物采购（学时 6）
识记：FOB/CIF/CFR 贸易术语、清关关税、海运保险、设备材料检验流程
领会：海外采购运输损耗、当地材料与进口材料比价逻辑
应用：三种价格术语责任划分对比
第十一章 国际工程风险与保险（学时 4）
识记：政治风险、经济汇率风险、技术地质风险、法律劳务风险；工程一切险、第三者责任险、履约保证保险、劳工险
领会：风险规避、转移、减轻、自留四类应对策略；保险免赔、赔付范围
应用：识别案例中主要风险并给出处置方案
四、命题考试规定（闭卷笔试，满分 100 分，60 分合格）
试题覆盖全部章节，投标报价、索赔、FIDIC 合同、管理模式为四大核心重点，分值占比超 55%。
常规试卷题型分值分布1）单项选择题：20 分（概念、术语、合同条款、模式区分）2）判断题 + 名词解释：18–22 分3）简答题：25–30 分（流程、区别、组成、策略、风险措施）4）计算题 + 案例分析大题：28–32 分（报价组价、工期 / 费用索赔、评标打分三大必考计算）
计分规则：计算题分步给公式分、过程分，仅写最终结果大幅失分；案例需结合教材原理文字阐述理由。
五、分值权重总占比
投标报价、索赔管理：≈32%（最高权重）
管理模式、FIDIC 合同、招标评标：≈26%
风险保险、资金融资、货物采购：≈22%
绪论、合同履约日常管控：≈20%
六、湖北自考备考关键提示
教材固定李惠强《国际工程承包管理》复旦大学版，不要混用其他编者教材，FIDIC 条款细节以本书表述为准；
计算是及格分水岭：索赔工期（关键线路）、索赔费用构成、报价开办费分摊、保留金支付务必反复刷题练步骤；
高频简答必背：不平衡报价策略、索赔成立三要素、FIDIC 各皮书适用、保函种类作用、风险应对措施；
冲学位 70 分以上：不能只背模板，案例题要分点拆解责任方、计算基数、取费标准，逻辑完整；
易混淆考点：区分 EPC 银皮书与红皮书工程师权限差异、变更估价原则、不可抗力利润是否可索赔；
专业术语英文缩写（FIDIC、EPC、BOT、FOB/CIF 等）试卷常会出现，需熟记含义。
